El análisis vertical ayuda a evaluar la posición real de la empresa en el mercado en el que promueve sus servicios o bienes. La capacidad de evaluar esta posición da un porcentaje. Entonces, un especialista en contabilidad, que se comprometió a realizar un análisis vertical del balance de una empresa, simplemente traduce las cifras de costos en porcentaje. ¿Por qué se necesita esto? La mayoría de los gerentes aprueban este método de informes en particular y lo distinguen de otros: un análisis vertical del balance general es el más revelador y visual. Y con él, puede dibujar fácilmente un gráfico de la rentabilidad o la pérdida de la empresa. Por lo tanto, si desea establecerse como un buen especialista, debe aprender este método.
A primera vista, esto es bastante difícil, pero los profesionales saben qué es qué y hacen frente fácilmente a esta tarea. Lo principal es saber exactamente qué cifra debe tomar en un cien por ciento. Te lo diremos. Esta cifra es la parte general con la cual el costo de cada elemento se compara posteriormente por separado.
Esto ayuda a comprender cuál es la gravedad específica de cada elemento del sistema. Y esto permite encontrar fácilmente debilidades que interfieren con el trabajo productivo de la empresa y no contribuyen a su enriquecimiento. Es el análisis vertical que hace posible el pronóstico, que es un punto importante en el trabajo de cualquier empresa.
Gracias a este tipo de trabajo, se puede realizar fácilmente un análisis comparativo de las organizaciones. Naturalmente, en este caso es necesario tener en cuenta los detalles y la competitividad de cada uno de ellos. En otras palabras, este tipo de análisis muestra a la empresa no en un estado estático, sino en dinámica, incluso en desarrollo. No es casualidad que el término "dinámica estructural" se aplique a menudo al término "análisis vertical". Por lo tanto, se pronostica la recepción de fondos en una industria particular. Por cierto, el análisis vertical no rastrea particularmente la contabilidad de los indicadores de inflación, lo que hace que esta visión no sea lo suficientemente precisa.
¿Cómo aprender a hacer análisis verticales? Hay muchas opciones: la más simple es no perder clases en una institución educativa y hacer preguntas sobre el diseño de este análisis. También puede pedirles a colegas mayores y con más experiencia que aclaren su situación. Si el orgullo no le permite utilizar la última opción, puede encontrar ejemplos de análisis en Internet y comprender todo usted mismo, lo cual es bastante difícil.
La ventaja del segundo método es que adula a los colegas superiores cuando recurren a ellos en busca de ayuda, por lo que puede obtener fácilmente su ubicación y, si algo sucede, aprovechar su favor. El tercero contribuye al hecho de que aprendes a hacer análisis verticales perfectamente: no hay mejor conocimiento que el que obtuviste tú mismo. Sin embargo, aquí hay una piedra angular: en ningún caso mezclar el análisis vertical y horizontal entre sí, esto está lleno de consecuencias.
¿Cuáles son sus principales diferencias? El análisis vertical traduce los números reales en indicadores relativos, y el análisis horizontal toma como base solo los números que se obtienen al final, es decir, la dinámica y el desarrollo no se tienen en cuenta en el segundo caso. Hay una diferencia en los intervalos: la horizontal toma como base solo un período de tiempo particular, y la vertical trata de cubrir el trabajo de la empresa en su conjunto.
Para una comparación efectiva, es muy útil llevar a cabo ambos análisis al mismo tiempo, pero el vertical es más laborioso y complicado, por lo que primero debe proporcionar este tipo de informe al jefe: un líder competente evaluará inmediatamente sus capacidades.
