La cultura incluye varios aspectos de la vida humana. Por lo tanto, el concepto de cultura es a veces tan diverso y sus interpretaciones existen de varias maneras. Debido a la amplitud de la comprensión del término, surgen preguntas controvertidas, por ejemplo: ¿hay alguna diferencia entre la cultura corporativa y la cultura organizacional? Esto se discutirá en el artículo.
Cultura es la interpretación del término.
Por primera vez, el concepto de cultura surgió en 160 a. C. e. en el tratado agrícola de Catón el Viejo, escritor, historiador y estadista de la antigua Roma. Distinguir entre una cultura religiosa y asociada con las cualidades subjetivas de una persona. El término ha sido interpretado de acuerdo con las muchas definiciones científicas y filosóficas existentes. Por ejemplo, existen declaraciones sobre la esencia del tema de la cultura: "La cultura es la implementación práctica de los valores espirituales y universales". En la gran enciclopedia soviética, la cultura se explica como el nivel de desarrollo de una persona y sociedad existente en una determinada etapa histórica, que se manifiesta en los tipos de actividades de las personas y la organización de su vida, así como en los valores espirituales creados por la humanidad. En Y. Lotman, el concepto de cultura incluye una recopilación de información sobre el comportamiento humano que no se hereda genéticamente. Daniil Andreev entendió por cultura todo el equipaje creativo disponible para la humanidad. En la interpretación moderna de la cultura del valor, se distingue la totalidad de los resultados de la actividad humana, que se reconocen como valiosos dentro de sistemas sociales específicos. Su combinación es un rasgo característico de un grupo social y su base espiritual.
El término "cultura corporativa" y "cultura organizacional"
La investigación científica realizada, cuyo propósito es estudiar la vida de las organizaciones, manipula los conceptos de "cultura corporativa" y "cultura organizacional", utilizándolos prácticamente como sinónimos. Esta opinión proviene de los investigadores nacionales V.A. Spivak, O.S. Vikhanovsky y otros.
Todavía hay diferencias entre la cultura organizacional y corporativa. T. Yu. Bazarov tiene la opinión de que la cultura organizacional debe entenderse como una característica general de la organización, que incluye sus valores, evaluación del desempeño, comportamiento, ideas sobre los objetivos de la organización, principios de comportamiento y opciones de respuesta. También explica la cultura corporativa como supuestos sin fundamento reunidos en un conjunto complejo que es aceptado por todos los miembros de la organización y establece el marco para la mayoría de la organización. Por lo tanto, el concepto de cultura corporativa incluye un conjunto único de valores y modelos de comportamiento que son individuales para cada organización en particular. A. A. Maksimenko está tratando de trazar una línea entre la cultura organizacional y corporativa por el tamaño de la organización, pero no especifica cuál debería ser el número de empleados en ninguno de los casos.
Pero al mismo tiempo, el concepto de cultura organizacional es más general en relación con "corporativo", ya que no todas las organizaciones pueden ser corporaciones. Si el término "corporativo" se refiere a una cultura profesional, entonces incluirá los valores y las normas de los trabajadores empleados en un área en particular y servirá como la base para la conciencia de responsabilidad hacia la sociedad y su importancia. Ahora podemos interpretar la “cultura corporativa” como un término colectivo que resume las culturas organizacionales de las empresas que se dedican al mismo campo de actividad.
Al tratar de separar estos dos términos, podemos concluir que el concepto de cultura, incluida la organización, actúa como uno más amplio, diseñado para reflejar las actividades del equipo de la empresa (organización), la formación de un "equipo" y el desarrollo de un estilo de trabajo unificado para todos los empleados. Una cultura corporativa con más detalle cubre las actividades del equipo y consiste en filosofía, un sistema de valores, normas de comportamiento, rituales de comportamiento que se forman en la organización.
