El nombre de Dmitry Valentinovich Kostygin está en el segundo centenar de la lista de las personas más ricas de Rusia, según Forbes. Lo conocemos como un inversionista, un hombre de negocios, en el pasado, el director de la planta de neumáticos Yaroslavl, y ahora, el presidente de la junta directiva de la conocida empresa Yulmart. Dmitry Valentinovich Kostygin no se esconde de la sociedad. Da entrevistas sin restricciones, y la prensa escribe mucho sobre él, cuyas publicaciones son a menudo ruidosas e incluso escandalosas. Sin embargo, Dmitry Valentinovich Kostygin, de naturaleza comercial, no se preocupa por comprometerse, y tal vez incluso lo complace.
Hombre de negocios exitoso
Definitivamente es imposible decir cómo y sobre qué bases se formó el capital que le pertenece, cómo logró la riqueza. Es difícil determinar su especialidad principal, incluso un área específica, donde puso esfuerzos especiales para eso, preparado para su éxito financiero. El hecho es que Dmitry Valentinovich Kostygin ha intentado una gran variedad de actividades, desde vender jeans hasta traducir y escribir libros, desde administrar empresas hasta venderlos. No se detuvo ante nada, pero el éxito estaba en casi todas partes. De esto se desprende que, como inversor y empresario, Dmitry Kostygin tuvo lugar por completo.
Sobre todo de esta lista de ocupaciones de una persona no pobre, un punto interesante sobre los libros. Un detalle obligatorio que está presente en cada uno de sus retratos es la pasión por el trabajo de la escritora Alisa Zinovievna Rosenbaum, también conocida como Ayn Rand. Son sus principios los que se adivinan en todas las entrevistas que él distribuye generosamente; es precisamente sobre estos principios que se construyen las operaciones comerciales que reponen la fortuna de Dmitry Kostygin.
Quien es Ayn Rand? ¿Por qué en Rusia pocos han oído hablar de ella? Sí, porque todas sus ideas son mucho más adecuadas para el Occidente salvado por Dios, aquí nuestra mentalidad está en el camino. Pero los tiburones del capitalismo respetan mucho a este autor. Hay, por supuesto, imitadores filosóficos entre aquellos que solo buscan convertirse en tales tiburones. No todos tendrán éxito, no, no todos. Aquí necesita, además de la visión del mundo, tener algunas características de carácter. Los enemigos llaman a las actividades de Dmitry Kostygin "una biografía de un administrador de conflictos". Pocas personas pueden ganar dinero en conflictos.
Inicio del viaje
De hecho, la biografía de Dmitry Valentinovich Kostygin comenzó en mayo de 1972, cuando nació en la ciudad de Arzamas en la región de Gorki. Creció obediente y leía mucho, se le daba fácilmente inglés, se las arregló para dominar un idioma extranjero ya en la escuela, lo que en realidad es una rareza. En los años 80 comenzó sus estudios en la Academia Médica Militar y al mismo tiempo se ganaba la vida con excursiones para extranjeros. Y como la comunicación con ellos era cercana, por supuesto, favorecida.
Luego hizo amigos de América, que también estaban interesados en el trabajo del ex Petersburger Ain Rand. También contribuyeron a los primeros viajes a América que hizo Dmitry Kostygin. Una foto de un joven empresario nos presenta una ropa abierta, seria, pero no sin rostro astuto, estricta. En Estados Unidos, recaudó fondos para traducir los escritos de Ayn Rand e hizo muchos nuevos negocios.
August Meyer
Dmitry Kostygin tradujo las obras de su querido escritor y, a mediados de los noventa, lograron publicarlas sin demasiado beneficio. Sin embargo, los fondos de nuestro héroe aparecieron en algún lugar para dedicarse a sus propios negocios. Sin embargo, el principal éxito comercial fue su conocimiento del millonario de los Estados Unidos, August Meyer, quien también era un entusiasta fanático de Rand. Al principio, su nuevo amigo estadounidense se dedicaba a popularizar las ideas del libertarismo en Rusia, pero no pudo resistirse a invertir en una variedad de proyectos empresariales. Y en socios permanentes, eligió a Dmitry Kostygin, quien es hasta el día de hoy.
Las acciones se compran al mismo tiempo, incluso las empresas son las mismas, y la participación que recibe Meyer siempre es mucho mayor. Y Kostygin está buscando objetos atractivos, y también gestiona activamente el capital adquirido, es decir, influye en la elección realizada por la gestión operativa, organiza sus actividades y similares. Dmitry Kostygin comenzó a hacer negocios mucho antes del momento en que dejó la esperanza de convertirse en un médico militar. Estas dos clases no se combinaron de ninguna manera. Y así terminó sus estudios en economía y finanzas en ausencia en la Universidad de San Petersburgo. Para entonces, su negocio ya estaba yendo cuesta arriba con confianza.
Propiedad personal y estatal
Hasta 1997, Dmitry Kostygin era el director gerente de Dilmakers LLC, donde se dedicaba a operaciones comerciales, fue a partir de aquí que comenzó el camino hacia las grandes empresas. Luego creó, junto con sus socios, una cadena de tiendas de Colin, donde vendía jeans. Desde 1996, Kostygin y su compañero de clase en la Universidad de Economía y Finanzas Vadim Gurinov poseían acciones de la compañía de alimentos, que en 2001 se conoció como Petrosoyuz. En 2003, vendieron sus acciones de manera muy rentable, y la empresa pasó a ser propiedad de una gran empresa estadounidense. Y lo más interesante sucedió con Dmitry Kostygin en el mismo año: comenzó a dirigir en la planta de neumáticos Yaroslavl. Esta empresa nació y pasó casi toda su vida en la Unión Soviética, y por lo tanto, la colisión aquí fue de una escala épica cuando se designó a una persona para el director que estaba completamente saturado con la ideología del capitalismo hasta el núcleo.
Ahora cada lado da su propia versión de los eventos. Kostygin fue acusado no solo de abuso y uso de la planta en interés de las empresas que pertenecen al director, sino también de innovaciones sin sentido. Y Kostygin estaba indignado por el atraso técnico y organizativo de esta empresa, así como por la baja calidad de sus productos. Fue él quien realizó la informatización de toda la empresa, redujo seriamente el personal y trató de capacitar a la gerencia en nuevos métodos de hacer negocios. Era necesario reemplazar el concepto de "plan", aprender la definición de "modelo", estudiar manuales sobre cómo hacer negocios, etc. Todo esto, por supuesto, se percibió con hostilidad. La prensa presentó esta confrontación como una tragicomedia, donde Dmitry Kostygin fue el personaje principal.
Yulmart y otras empresas
En 2005, la planta de neumáticos tuvo que irse, el trabajo allí no parecía prometedor para el director, las acciones de la empresa no se vendieron. Cabe señalar que el propietario de la planta era Sibur, y a los propietarios no les gustó que la compañía sufriera pérdidas. Por otro lado, fue en 2004 cuando comenzó la expansión de la producción de neumáticos chinos en los mercados rusos, nuestra producción no podía competir con ellos, ya que los productos de los fabricantes chinos eran incluso de menor calidad, pero extremadamente baratos. Todas las empresas de neumáticos en el país perdieron rápidamente su independencia, y todas consideraron pérdidas en grandes cantidades.
Pero la cadena minorista de Lenta, aunque con escándalos mucho más grandes y una guerra de más alto perfil con otros accionistas, se ha desarrollado claramente en la dirección que Kostygin necesita y al ritmo correcto. August Meyer y Dmitry Kostygin se opusieron a los otros dos propietarios, y esta confrontación duró diez años, hasta 2011. La participación de Kostygin no era demasiado grande, pero Meyer apoyó todas sus empresas. Además, Kostygin poseía acciones de RosTech Group of Companies (venta de ropa en tiendas como Defile, Bustier, Wild Orchid; Beloved Territory, Optoklub Ryady, Smile of the Rainbow, Rive Gauche). Pero el proyecto del empresario más famoso hoy es, por supuesto, Yulmart. Dmitry Kostygin apreció más este portal de Internet, que vendía productos digitales y otros productos no alimenticios.
El estado personal del emprendedor, según las clasificaciones, ha estado disminuyendo algo en los últimos años. Si en 2015 ascendió a $ 750 millones y en 2016 a $ 700 millones, entonces este año se estima en $ 550 millones. El empresario claramente se está empobreciendo, pero no da miedo, siempre sucede si todo el estado está invertido en los activos de las empresas. Los saltos dependen de los precios de las acciones, pero siempre fluctúan.
Trazos al retrato
Casi todos los hombres de negocios esconden su vida personal detrás de siete sellos, y ciertamente tienen razón en esto. El público en general no debería saber cómo es la esposa de Dmitry Kostygin. Aquí debes recordar cuán terriblemente frecuentes son los casos de secuestro en Rusia. Secuestrar a las personas más cercanas, especialmente a menudo: niños. Por lo tanto, la esposa y los hijos de Dmitry Kostygin no son figuras públicas. Y tiene cuatro hijos, eso lo sabemos. La esposa de Dmitry Kostygin es Svetlana Kostygin. También faltan fotos familiares en Internet. El siguiente toque, y uno de los más llamativos, al retrato de un hombre de negocios será una palabra sobre su ciudadanía. Tanto Dmitry Kostygin como August Meyer lograron elegir un país donde la legislación fiscal más amigable es para millonarios, y es la Federación de Saint Kitts y Nevis. Estas son pequeñas islas en el Caribe pirata, y en este país ambos empresarios son ciudadanos.
Pero ¿qué pasa en nuestro tiempo bastante impredecible, la compañía favorita de Dmitry Valentinovich Kostygin - Yulmart? En los últimos años, las protestas callejeras se han vuelto más frecuentes en Rusia. ¡Quién simplemente no se reúne y contra qué simplemente no se reúne! Estos son inversores engañados, hipotecas de divisas, camioneros y una oposición menor … La situación no excluye la posibilidad de que los próximos sean empleados de grandes empresas. Y el primero puede comenzar una manifestación de protesta contra el personal de la tienda en línea líder, que es Yulmart. Dmitry Kostygin en la foto no muestra su alarma con un solo músculo de su cara, aunque acaba de amenazar a Sberbank. Prometió una concentración de diez mil en la puerta de la oficina principal de esta organización financiera.
Cual es el argumento
El hecho es que Kostygin le debe mucho al banco, y ahora está esperando pasos hacia él para saldar esta deuda. Y necesitaba resolver el conflicto antes de las vacaciones de mayo de 2016, de lo contrario, se rompió el acuerdo con inversores extranjeros. Sberbank generalmente adopta una postura dura y, por lo tanto, amenazó al deudor con la bancarrota. Si esto sucediera, la mayoría de los empleados estarían en la calle. Entonces, no solo Sberbank tendría que soportar una multitud de personas enojadas en la entrada principal, sino que los copropietarios de Yulmart también tendrían dificultades, porque fueron ellos quienes llevaron a la compañía a un agujero de la deuda.
Durante mucho tiempo, Yulmart caminó entre los líderes del comercio en línea ruso de contenido digital y otros artículos no alimentarios. De 2009 a 2015, la facturación creció casi veinte veces: fue de 3.300 millones de rublos, se convirtió en 62.700 millones. El negocio se estaba expandiendo rápidamente, por lo que los fondos prestados eran extremadamente importantes. Sberbank se dirigió hacia Yulmart, abriendo una línea de crédito renovable de mil millones de rublos hasta septiembre de 2017. Mientras tanto, en Yulmart, el conflicto entre los accionistas que nunca se había desvanecido fue especialmente brillante y, por lo tanto, la compañía no pudo pagar la carga de la deuda. Sberbank, como siempre, acudió a los tribunales por el reembolso anticipado del préstamo.
Disputas en una disputa
Los copropietarios de Yulmart tienen aproximadamente la misma disposición: Kostygin y Meyer controlan juntos el 61.5%, y Mikhail Vasinkevich - 38.5% de la compañía. Feroz debate continuó durante todo el año pasado. El debate fue sobre cómo debería desarrollarse el negocio. Kostygin, para la expansión agresiva de la empresa a través del bombeo financiero, y Vasinkevich, para aumentar la eficiencia y obtener rentabilidad. El desempeño de la compañía como resultado de esta disputa se desplomó. A finales de 2016, Wildberries ganó la delantera, exprimiendo con confianza a Yulmart. Y esta circunstancia también afectó los atrasos. Sberbank es despiadado con los rezagados. Los prestatarios problemáticos siempre estarán en bancarrota, especialmente si tienen buenos activos. Y, por supuesto, Dmitry Kostygin no podría haber sabido todo esto.
El prestamista siempre exigirá el reembolso de las deudas en cualquier circunstancia que supere al cliente. Kostygin casi se enfrentó a una elección: darle parte de la capital o salir corriendo. Ninguno de los bancos creerá al cliente. Además, Kostygin no dio pasos hacia Sberbank. Por el contrario, se presentó una reconvención, donde hubo un intento de impugnar el contrato de préstamo en sí.
Tribunal de arbitraje
En noviembre de 2016, en San Petersburgo, el tribunal de arbitraje no consideró el reclamo de Oleg Morozov sobre la quiebra de Yulmart, y esta información se colocó en un archivador. Se presentaron muchas demandas contra el minorista en 2016: dos del Banco de San Petersburgo, cuatro de Sberbank. Y el problema en esta empresa comenzó precisamente cuando Yulmart, debido a la falta de acuerdo entre los accionistas, comenzó a trabajar sin un director general.
Pero el tribunal de Chipre en el otoño aún detuvo todas las cuentas de Ulmart Holding Limited en la demanda de Ledaro, lo que indica ciertas acciones incorrectas de Kostygin y sus socios. Dmitry Valentinovich, en opinión de muchos de sus colegas, evalúa inadecuadamente sus propias habilidades y se considera "elegido". A menudo cita lecturas de libros y expresa pensamientos filosóficos de cosecha propia, principalmente sobre la efectividad personal en los negocios. Escribió un libro sobre este tema durante mucho tiempo. Kostygin se considera seriamente un Warren Buffett ruso (un millonario estadounidense al que le encantaba dar consejos). Pero esas propias teorías expresadas por Kostygin, quienes conocen la teoría económica y empresarial, provocan una risa descontrolada.
