Los fundamentos de la gestión financiera se establecen en cada área de la implementación de actividades comerciales por parte de las entidades comerciales. Al mismo tiempo, han utilizado con éxito métodos especiales para influir en las finanzas cuando surgen las relaciones apropiadas.
Se caracterizan por métodos de gestión financiera y técnicas comunes como la planificación financiera, la programación y la previsión. No debemos olvidarnos de la regulación financiera, la gestión operativa y la implementación del control financiero.
Los fundamentos de la gestión financiera en términos de planificación y previsión ocupan uno de los principales lugares en el propio sistema de gestión. Es durante la planificación por parte de cualquier entidad comercial que se evalúa el estado general de las finanzas, se identifica la posibilidad de aumentar el tamaño de los recursos y se determina la dirección de su uso más eficiente.
Los fundamentos de la gestión financiera utilizando una herramienta como la planificación se muestran de manera bastante efectiva al evaluar el estado de cosas en el futuro cercano. En otras palabras, el análisis de la información pronóstica, el proceso de obtención que se llama "pronóstico". El pronóstico es una idea de eventos futuros que se basan en observaciones, generalizaciones y ciertas limitaciones.
La previsión financiera sirve como fundamento para los planes con una predicción de la situación económica durante un período de tiempo específico. Con base en la práctica, se distinguen los pronósticos a largo y mediano plazo de las actividades financieras de la empresa. Al mismo tiempo, los fundamentos de la gestión financiera en el campo de la previsión se basan en determinar los volúmenes reales posibles de recursos con sus necesidades en el período de planificación. Estas previsiones son un elemento esencial en la implementación de la política financiera. Entre los métodos de pronóstico generalmente aceptados, es necesario distinguir los siguientes métodos:
- evaluaciones de expertos;
- procesamiento de agregados temporales y espaciales;
- análisis situacional;
- modelado de simulación.
La estructura de gestión financiera no se consideraría completamente sin un elemento tan importante como la programación. Este es un método de planificación que utiliza un enfoque orientado al programa, se basa en objetivos (claramente formulados) y los medios para lograrlos.
Este mecanismo de gestión financiera prevé: la priorización de los gastos en las áreas principales, el deseo de aumentar la eficiencia del uso de los recursos y la suspensión de la financiación al elegir otra opción más aceptable.
La elección de una opción de programa particular depende principalmente de factores económicos y de recursos. Es necesario tener en cuenta, además de la escala, el valor y la dificultad de alcanzar el objetivo, la cantidad de reservas disponibles, el efecto global previsto y las pérdidas teóricas cuando el objetivo no se alcanza.
