Hoy, las palabras: el director general, VimpelCom, Mikhail Slobodin son sinónimos que significan éxito y originalidad. Un gerente brillante que ha tomado un camino interesante, representa a una nueva generación de gerentes que no solo son altamente profesionales, sino que también aplican las últimas técnicas en su trabajo.
Años y familia de los niños.
El 17 de septiembre de 1972, un niño apareció en la pequeña ciudad de Severouralsk, en los Urales. La familia de Mikhail Slobodin era ligeramente diferente de todos los típicos soviéticos, su padre trabajaba como jefe del departamento de protección social en una gran empresa local. Tradicionalmente, muchos familiares ocupaban puestos de liderazgo en varios niveles, la abuela paterna era la presidenta del consejo de la aldea, el rasgo familiar era la alta actividad social, que también se transmitía a Mikhail. El futuro alto directivo rodeado de sus hermanos creció, se dedicó al boxeo, estudió muy bien, pero desde la infancia se distinguió por la excentricidad y la desobediencia. Desde el séptimo grado en el verano comenzó a ganar dinero por su cuenta, trabajando como trabajador, pero luego ya podía permitirse el lujo de hacer pequeños viajes por el país.
En los diarios escolares conservados de Slobodin, siempre hay cinco años sólidos y muchos comentarios sobre el mal comportamiento en el aula. El propio Mikhail no oculta que siempre estuvo interesado en discutir con los maestros e incluso entonces se distinguía por sus cualidades de liderazgo y podía persuadir a la clase y romper la lección. Pero todo esto no le impidió adquirir conocimiento, leía mucho, participaba en actividades sociales, era miembro del Komsomol.
Años de formación
Después de la escuela, Mikhail ingresa fácilmente a la prestigiosa Universidad Estatal de Ural en la Facultad de Economía, que se graduó con honores en 1983. Entonces Slobodin, siguiendo el camino que era habitual en ese momento, ingresa a la escuela de posgrado y defiende su tesis. Estaba decidido a seguir una carrera científica, pero era el momento adecuado para grandes transformaciones económicas en el país, y Mikhail Slobodin estaba entrando en el negocio.
Trayectoria profesional
Slobodin comienza su carrera en la gran empresa de procesamiento Sevuralboxitrud como ingeniero en el departamento de relaciones económicas extranjeras, pero rápidamente se convierte en el subdirector del departamento de finanzas. 4 años de trabajo en una empresa de productos básicos le permitieron a Slobodin desarrollar habilidades de comunicación y gestión. Un empleado inteligente, joven y activo sube rápidamente. En 1996, se convirtió en representante de Renova, la mayor empresa de materias primas de Rusia. También en este momento trabaja en puestos de responsabilidad en SUAL y la Combinación Metalúrgica Nizhny Tagil. Mikhail Slobodin, cuya biografía está llena de eventos, en 1999 se convirtió en el director de la oficina regional de Renova, y en 2001 - subdirector general de Irkutskenergo. Tal carrera en ese momento solo podía ser realizada por gerentes talentosos y fuertes, y Slobodin está formando la imagen de un nuevo y brillante gerente. En 2002, se convierte en jefe de IES-Holding y lo gestiona desde hace casi 10 años. Esta gran compañía de energía permitió a Slobodin desarrollar su talento gerencial e ingresar al TOP-10 de los mejores gerentes en este campo. De 2011 a 2013, trabaja como Director Ejecutivo en TNK-BP. Cuando deja este puesto, una ciudad de las ofertas más rentables le está llegando, pero Mikhail no tiene prisa por tomar una decisión, dice que quería probarse en una industria nueva y prometedora, ya que las industrias de energía y materias primas han dejado de darle placer en el trabajo.
Logros del gerente
En 2013, recibe una oferta que cumple con todos sus criterios estrictos: es invitado al puesto de Director General de la compañía de telecomunicaciones VimpelCom. Este trabajo resultó ser muy interesante para Mikhail, dice que un entorno de desarrollo dinámico y altamente competitivo, así como la falta de influencia activa del estado, es un área en la que le gustaría demostrar su valía. Al llegar a la empresa, Slobodin comenzó a transformarse con cambios en el trabajo con el cliente, él cree que lo principal para la empresa es el establecimiento de asociaciones con el consumidor de servicios. Al comienzo de su trabajo en Beeline, Mikhail realizó un experimento: llegó a un centro de servicio regular y compró una tarjeta SIM, que se sirvió durante una hora. Con la corrección de esta deficiencia, Slobodin comenzó su cadena de transformación. Participa activamente en la formación de equipos, lleva a cabo capacitaciones para empleados. Durante dos años reemplazó al 85% de los ejecutivos de Beeline, trabaja las 24 horas, los 7 días de la semana y no requiere menos retorno de los demás. Su objetivo es llevar a Beeline a posiciones de liderazgo, para convertirlo en su operador móvil favorito. Hoy, Mikhail Slobodin, cuya foto aparece en todos los medios, disfruta trabajar en VimpelCom y dice que realmente le gusta el trabajo, y que continuaría trabajando, incluso si no hubiera necesidad de ganar dinero.
Jefe del nuevo formato
Slobodin es famoso no solo por los éxitos de su carrera, sino también por su brillante estilo gerencial. Su diferencia con el concepto tradicional del "gran jefe" comienza con la organización de su espacio de trabajo. En su oficina, todas las paredes son transparentes y las puertas no se cierran; toma todas las decisiones colectivamente, escuchando a los empleados más experimentados. A menudo viene a trabajar con jeans y zapatillas de deporte, dejando un costoso traje de negocios para negociaciones formales. Hace el 90% de su trabajo en el teléfono, Slobodin es extremadamente versado en tecnología digital, monta videos fácilmente y hace presentaciones. Casi canceló por completo el flujo de trabajo en papel; utiliza mensajería instantánea para comunicarse con los empleados.
Para establecer comunicación con los empleados, Mikhail publica semanalmente una apariencia del periódico con cremallera Fighting Leaf, en el que habla sobre lo que hicieron el equipo y él durante la semana, y también destaca los objetivos inmediatos de la empresa.
Michael profundiza en cada detalle de su negocio. Él puede, ante la queja de una persona en una red social, cambiar las tarifas de Internet desde el teléfono, puede salir en forma de abeja en una promoción, puede maquillarse y actuar como un comprador misterioso, y también poner un video al respecto en la red.
Slobodin desarrolló su propia metodología para entrevistar a un solicitante de empleo. Le pregunta a una persona de qué está orgulloso en su vida, cuáles son sus principales errores y errores, qué le ayuda a aumentar su tono de trabajo, cuál es su pasatiempo y por qué, y lo último: ¿tiene sentido del humor y cómo puede demostrarlo? Michael cree que lo principal no son las habilidades profesionales, se pueden adquirir, sino el amor al trabajo, el deseo de avanzar y la capacidad de trabajar en equipo.
El aprendizaje como forma de vida.
Mikhail Slobodin nunca deja de aprender. Para obtener las habilidades gerenciales necesarias, completó un programa de MBA en la IEDC Bled School of Management. Participa sistemáticamente en diversos entrenamientos, conferencias y foros. No solo le interesan las telecomunicaciones, está tratando de mantenerse al día con todas las tendencias del mundo y la sociedad. Slobodin dice que en la universidad se le enseñó lo principal: la capacidad de adquirir conocimiento, por lo que lee mucha literatura especializada.
Blogger de negocios # 1
Mikhail es uno de los altos directivos más abiertos de Rusia. Además de dar muchas entrevistas, mantiene su propio blog, se comunica con personas en las redes sociales. Si hay una persona que cree en la democracia de LiveJournal, entonces este es Mikhail Slobodin, las críticas sobre su blog son solo entusiastas. Incluso recibió el título informal "Business Blogger No. 1", del que estaba muy orgulloso. Tiene alrededor de 6 mil seguidores en LiveJournal, en Instagram, 8.5 mil, así como seguidores en Twitter y VKontakte. Slobodin escribe sobre su negocio, sobre sus descubrimientos en el campo de la tecnología, la gestión, sobre la situación en la sociedad. Para promover su empresa, el director no ahorra tiempo ni energía; además de su blog, ha realizado columnas en varias publicaciones importantes, por ejemplo, en Vedomosti.
Pasatiempos de tiempo libre
El tiempo libre de Slobodin es corto, pero planifica su tiempo de manera eficiente y encuentra tiempo para hacer ejercicio y boxear 2-3 veces a la semana, siempre camina hasta el octavo piso, donde se encuentra su oficina.
Slobodin lee mucha literatura especializada, siempre está actualizado con nueva literatura comercial, pero no tiene tiempo suficiente para el arte. Siempre tratando de seguir las últimas películas, pero rara vez tiene que ir a los cines. Varias veces al año, siempre da varios días para viajar con su familia. Es un gran amante del baño e incluso se construyó un baño ruso cerca de la casa.
La familia de Mikhail Slobodin.
El número de preguntas del público sobre la vida personal del gerente es muy grande. Mikhail Slobodin, cuyo hijo y esposa están extremadamente interesados en el público, oculta cuidadosamente información sobre ellos. Michael, con toda su apertura, nunca habla de su vida personal, no publica fotos de sus seres queridos. Se sabe que la esposa de Mikhail Slobodin dio a luz a varios hijos, el hijo mayor ya tiene 21 años, la hija mayor 17. Mikhail dijo una vez que la niña, como él en la infancia, sueña con estudiar el funcionamiento del cerebro humano. A Slobodin le encanta pasar tiempo con su familia, viajan juntos regularmente cuando el tiempo lo permite.
