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Entorno de innovación: concepto, definición, creación y funciones principales.

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Entorno de innovación: concepto, definición, creación y funciones principales.
Entorno de innovación: concepto, definición, creación y funciones principales.

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La experiencia mundial sugiere que se crea una economía innovadora sobre la base del desarrollo del emprendimiento. Peter Drucker, un conocido científico alemán, enfatiza que la innovación es una herramienta comercial especial que forma nuevos recursos. Nuestro artículo se centrará en la organización y los factores del entorno de innovación. Analizaremos la clasificación y las funciones principales de la categoría.

Disposiciones generales

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Peter Drucker señaló que un recurso no puede convertirse en tal hasta que alguien encuentre algo significativo en la naturaleza y, por lo tanto, no le dé valor económico a este tema o concepto. Debe tenerse en cuenta que en la economía moderna, la producción material (material) a menudo no se convierte en la principal, ya que se vuelve obsoleta aproximadamente cada 5-10 años. Los recursos intelectuales, por el contrario, cambian constantemente su propio contenido. Por lo tanto, la formación de un entorno innovador está en curso. Este fenómeno está asociado principalmente con el proceso global de información a gran escala de la industria económica, que aumenta el papel de la información en la gestión y organización de actividades. Debe tenerse en cuenta que la informatización de los procesos de producción de muchas maneras "dibuja" una forma innovadora de expandir las economías nacionales modernas.

En las condiciones rusas, los requisitos previos importantes para implementar el concepto de desarrollo económico en el campo de la innovación son los siguientes:

  • Creación de políticas industriales y tecnológicas a nivel regional y nacional.
  • Reestructuración del campo industrial.
  • Modernización de la producción en el plan técnico sobre la base de la informatización.
  • Desarrollo de I + D.
  • Reforma adecuada del sistema de capacitación, así como capacitación de los empleados para actividades innovadoras.

Todo lo anterior implica la formación de un entorno innovador. Además, estos elementos juntos constituyen una variedad de diferentes sistemas sociales que juntos crean un ambiente favorable o desfavorable en el campo de la innovación. Es dentro de su marco que se desarrolla la actividad innovadora.

Creando un ambiente de innovación

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La formación de un tipo innovador de economía en Rusia requiere, en primer lugar, una capacitación específica y seria de especialistas que estén listos para resolver problemas aplicados y científicos, presentar nuevas ideas, siempre que se aplique la base existente de conocimiento y experiencia científica a nivel interdisciplinario. Estos empleados deben aportar sus propias ideas a la implementación comercial y práctica. Esta alineación e implica la organización del entorno innovador de la empresa u otra estructura.

En este sentido, surgieron dos conceptos fundamentalmente nuevos en la economía de la innovación: el innovador y el innovador. Bajo el primero, se debe considerar a una persona que presente ideas, generando nuevos conocimientos. El innovador los promueve, gracias a lo cual organiza un negocio innovador y gestiona el entorno de innovación en la organización. Actúan inseparablemente unos de otros para crear y desarrollar aún más un negocio exitoso, porque inventar o abrir no es suficiente. Es necesario llevar la idea al resultado final. Especialmente en las condiciones de la economía moderna, cuando se requiere mostrar firmeza de carácter, aplicar habilidades extraordinarias en términos de actividades organizacionales, mostrar disposición a asumir riesgos y también ser capaz de asumir la responsabilidad.

Modelos de entorno de innovación

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Considere la clasificación de una categoría. Hoy se acostumbra distinguir dos variedades del medio ambiente en el campo de la innovación:

  • Ambiente externo de innovación. Representa un macroambiente y un microambiente (en otras palabras, un entorno distante y cercano) que conforman el entorno externo de cualquier persona involucrada en el proceso de innovación. Tienen un impacto directo (microambiente) o indirecto (macroambiente) en factores de actividad innovadora y, en consecuencia, en el resultado final. Vale la pena señalar que los componentes del macroambiente son las esferas económica, social, política y tecnológica. Entre los componentes del microambiente externo, es necesario destacar algunas zonas económicas estratégicas (abreviadas como SZH), el mercado de la innovación, el área de negocios, el mercado de la competencia pura de innovaciones (innovaciones), el mercado de inversiones innovadoras (capital), los enlaces de infraestructura innovadora y los elementos del sistema administrativo que sirven al proceso de innovación.. El conocimiento del entorno externo en el campo de la innovación requiere una evaluación correcta del clima de innovación en la empresa.
  • Ambiente interno de innovación. En este caso, estamos hablando de relaciones intraempresariales, relaciones formadas por el estado de ciertas partes del sistema de la empresa, que afectan sus actividades en el campo de la innovación. Vale la pena agregar que la conciencia del entorno interno de innovación requiere una evaluación competente del potencial innovador de la empresa.

El conocimiento del medio ambiente en su conjunto le permite evaluar la posición innovadora de la empresa.

Veamos un ejemplo.

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Además, es aconsejable considerar la organización del entorno de innovación utilizando un ejemplo específico. Dos personas participaron en la creación de Macintosh: el innovador de Apple Jeff Ruskin y Steve Jobs, innovador. Casi nadie recuerda el primero, y el segundo se ha hecho conocido en todo el mundo como el genio de los negocios de las tecnologías de la información modernas.

Los requisitos más importantes para la formación de innovadores son los siguientes elementos:

  • Para notar y poner (formular) un problema.
  • Proponer soluciones que puedan conducir a un cambio en la situación social, política, tecnológica o económica.
  • Evalúe las soluciones existentes y elija la mejor.
  • Diseñar la implementación de la solución.
  • Diseñe la evolución del sistema, es decir, gestione el cambio.

Vale la pena señalar que la actividad de los innovadores de una forma u otra tiene lugar en un entorno innovador. En otras palabras, estamos hablando de la totalidad de todos los objetos cuyas características cambiantes afectan al sistema en su conjunto. Es por eso que la creación de un entorno innovador de desarrollo de asignaturas se considera el componente determinante del desarrollo innovador de todo tipo de actividades.

Historia del concepto.

El concepto de un entorno innovador apareció en 1980. Inicialmente, era un medio de analizar factores sistémicos en la organización de la actividad innovadora de las entidades económicas con el objetivo de desarrollar nuevos mercados y crear nueva producción. Vale la pena señalar que uno de los primeros científicos que desarrolló una definición para este término fue Manuel Castells. Consideró el entorno innovador de la innovación como un conjunto específico de relaciones entre producción y gestión, que se basa en la organización social. Debe aclararse que este último comparte objetivos instrumentales destinados a generar nuevos procesos, nuevos conocimientos, así como a crear nuevos productos y una cultura de trabajo.

La definición presentada se basa en un principio del sistema. Dentro de su marco, el investigador analiza el entorno de innovación y concluye que es una combinación de diferentes sistemas que aseguran completamente la creación de productos innovadores, pero solo en el proceso de organización de la producción y la gestión posterior.

Definiciones presentadas en la literatura científica.

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En la literatura científica puede encontrar varias definiciones del entorno innovador de las empresas. Es recomendable presentar algunos de ellos:

  • El entorno histórico político, jurídico y socioeconómico que asegura o inhibe el desarrollo de actividades innovadoras. Esto se hace para implementar, así como para aumentar el potencial innovador del medio ambiente. Al final resultó que, la clasificación en el entorno interno y externo es apropiado aquí. Cabe agregar que en esta definición no existe una interpretación clara de los detalles del entorno en el campo de la innovación: se consideran las relaciones de los diferentes entornos.
  • El conjunto de procesos, herramientas, mecanismos, capital humano y elementos de infraestructura que proporcionan una actividad innovadora.

Cabe señalar que las definiciones presentadas del entorno innovador de las empresas implican las opiniones subjetivas de los científicos e investigadores sobre la identificación de los límites dentro de los cuales se lleva a cabo la formación de un sistema de actividad innovadora. Vale la pena señalar que hoy no existe una definición única en el marco regulatorio. Es por eso que cada autor tiene el derecho de dar su propia idea sobre el entorno de innovación. Debe comprender que los conceptos de "sistema" y "entorno" se consideran términos básicos de la teoría de sistemas. Entonces, la identificación de los límites del sistema en el entorno que lo rodea, la inclusión de objetos específicos como el sistema en estudio es realizada directamente por el investigador, por regla general, sobre una base creativa. Esta regla es una de las principales en términos de análisis del sistema. En base a esto, ofrecemos una comprensión universal del término en cuestión.

Definición universal

Bajo el entorno de innovación, es aconsejable comprender la totalidad de los sistemas que son el núcleo fundamental que forma la actividad innovadora, basada en la teoría clásica de la innovación de J. Schumpeter. Es por eso que, en una versión generalizada, el entorno ruso en el campo de la innovación puede representarse como una combinación de los siguientes sistemas: emprendimiento, sistema educativo, ciencia y desarrollos tecnológicos y tecnológicos. Es importante tener en cuenta que, en combinación, aseguran el pleno funcionamiento del sistema general de producción innovadora y también crean un sistema de producto innovador.

Comentarios

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Dicha presentación proporciona una base para comprender la necesidad, en primer lugar, de organizar la interconexión de los sistemas educativos, la ciencia, el desarrollo en términos técnicos y tecnológicos y el espíritu empresarial. Representan la base básica no solo para el desarrollo de actividades en el campo de la innovación, sino también para el pensamiento innovador, si tenemos en cuenta el desarrollo innovador de la sociedad moderna.

La entrada en este entorno de componentes adicionales (sistemas socioeconómicos y de otro tipo) proporciona la dinámica y la expansión como factores favorables para el desarrollo económico en el camino innovador. Debe saber que el entorno presentado se considera el primer nivel o área para el desarrollo de un sistema estatal innovador nacional. Es en él donde se lleva a cabo la formación de los principales temas de innovación, es decir, organizaciones e individuos que implementan la creación y promoción adicional del producto en el campo de la innovación. Todos los demás sistemas que crean el entorno también pueden considerarse una infraestructura.

La infraestructura de innovación debe entenderse como una combinación de entidades comerciales, recursos y herramientas que brindan servicios materiales, técnicos, organizativos, metodológicos, financieros, de consultoría, de información y otros servicios para actividades de innovación.

Emprendimiento innovador en Rusia

Hoy, el desarrollo de una actividad empresarial innovadora para Rusia es de importancia estratégica en la implementación de la política nacional de innovación. Es por eso que las agencias gubernamentales prestan gran atención a este tema. Es necesario crear un entorno favorable en el campo de la innovación para garantizar plenamente la producción de alta tecnología. La tarea presentada se realiza identificando y aplicando aún más las capacidades innovadoras de los sistemas discutidos anteriormente, así como creando las condiciones para la efectividad de las actividades en el campo de la innovación.

Debe recordarse que el desarrollo de un entorno favorable para la innovación, en cualquier nivel, es una de las principales tareas establecidas en la Estrategia para el Desarrollo Innovador de la Federación de Rusia para el período hasta 2020. Vale la pena agregar que este documento fue aprobado por orden del Gobierno de la Federación de Rusia de 08.12.2011 No. 2227 -R.

El propósito, las tareas y las funciones del medio ambiente en el campo de la innovación en Rusia

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El objetivo principal de crear un entorno innovador en el territorio de la Federación Rusa es crear desde la posición de estado. Política innovadora de factores organizativos extremadamente favorables (estructuras innovadoras medianas y pequeñas), legales (regulación en el campo de la circulación de la propiedad intelectual), así como factores económicos (créditos fiscales, incentivos fiscales para inversiones, investigación cooperativa) para el desarrollo efectivo de los últimos avances técnicos y científico-tecnológicos. logros en producción.

Las principales tareas que deben completarse para crear un entorno favorable para la innovación en Rusia:

  • Dominar la producción, así como crear requisitos previos de mercado para un producto (servicio) competitivo de alta tecnología.
  • Formación de condiciones para la actualización efectiva y dinámica de activos fijos física y moralmente desgastados en el campo de la creación de un producto (servicio) competitivo de alta tecnología.
  • Crear condiciones para la integración efectiva de la educación, la ciencia y la producción industrial para el pleno desarrollo y expansión del potencial innovador.

Cabe señalar que la función clave del medio ambiente en el campo de la innovación es garantizar el desarrollo adecuado, la posterior implementación y aplicación de nuevas tecnologías, ideas, productos, así como mejorar la calidad de la vida pública mediante:

  • Creación de nuevos empleos en el campo de los servicios, la producción y la ciencia.
  • Aumentar los ingresos al presupuesto estatal al aumentar el volumen de producción de un producto competitivo de alta tecnología.
  • Soluciones a problemas sociales y ambientales nacionales mediante el uso de la última tecnología.