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Responsabilidades: papel y propósito

Responsabilidades: papel y propósito
Responsabilidades: papel y propósito

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Anonim

Cada empleado acepta cuidadosamente la lista de requisitos y la responsabilidad que se le impone antes de aceptar la invitación del empleador. Debido al hecho de que la sociedad y el estilo de vida modernos requieren una toma de decisiones rápida por parte de cada persona, nadie profundiza particularmente en el propósito de un concepto como las responsabilidades funcionales. La lista de deberes propios ayuda a profundizar en el alcance de su trabajo, así como un enfoque más significativo para la implementación de tareas.

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Beneficio para el empleador

Cada gerente, que contrata a otro empleado, espera de él competencia, iniciativa y responsabilidad. Pero muchas personas no entienden lo que se les exige. Entonces, por ejemplo, los deberes funcionales de un vendedor, que se presentarán en forma de documento oficial, ayudarán a un nuevo empleado a entrar rápidamente en el curso de los asuntos y navegar más libremente lo que se espera de él. Para el líder, esta es la solución a muchos problemas asociados con las reuniones constantes con el empleado recién llegado y explicarle lo que ya debe saber. Además, las descripciones de trabajo pueden ser un medio de monitorear el trabajo de los subordinados.

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Beneficios para empleados

Durante la sesión informativa inicial, se le dice a cada especialista que debe conocer claramente sus responsabilidades y cumplirlas de manera responsable. Pero, desafortunadamente, rara vez alguien explica por qué esto es necesario. Por lo tanto, comienzan a relacionarse con esto formalmente y con desprecio. En el caso de que el empleado conozca bien sus responsabilidades funcionales, no solo es más fácil de navegar en el entorno laboral, sino que también se salva del trabajo adicional que los jefes intentan asignarle. Tal especialista sabe muy bien por qué se le paga y qué tareas requerirán una remuneración adicional.

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Reglas de compilación

Las responsabilidades funcionales deben ser registradas y aprobadas por la gerencia de la compañía. Al describirlos, es necesario evitar conceptos complejos que requerirán una explicación adicional, así como frases que se puedan interpretar de dos maneras. Las responsabilidades funcionales de un director comercial, por ejemplo, no deben indicar su superioridad sobre otros empleados. Al contratar, cada empleado debe familiarizarse con sus deberes y dar su consentimiento por escrito para su desempeño. En los casos en que el empleado no cumple con sus deberes funcionales, el empleador tiene el derecho de imponer una multa o despedir al empleado en virtud del artículo sobre la inconsistencia del empleado con el puesto ocupado.

Por lo tanto, los deberes funcionales oficialmente registrados de un empleado son a la vez un limitador de actividad y un instrumento de gestión y control. Cuando se usa correctamente, es posible aumentar la eficiencia laboral, así como proteger tanto al empleador como al empleado del impacto del factor humano en el trabajo.