El poder de referencia es un tipo de placa o administración de muchas existentes. Se basa en el hecho de que una persona percibe a una persona líder como una persona fuerte con habilidades extraordinarias. En pocas palabras, los subordinados quieren que un representante de sus superiores los guíe, ya que tienen excelentes cualidades para esto.
Fórmula del poder de referencia
Funciona cuando una persona obedece un cierto ejemplo comprensivo. Además, el líder está en el mismo plano que el subordinado. Como regla general, el artista sueña con ser el mismo que su estándar, ya que este tiene muchas cualidades positivas. La forma de poder de referencia se aplica solo a aquellos a quienes les gusta su representante. De lo contrario, la fórmula no estará activa.
Características de la influencia del poder.
Tal poder afecta directamente al intérprete, ya que lo obliga a ser "como todos los demás".
Característica de potencia de referencia:
- Se aplica exclusivamente a una asociación o colectivo de personas inclinadas a imitar. Individuos egoístas o autónomos, tal opción no agradará.
- La persona de referencia debe ser la encarnación del poder, el carisma, pero antes de convertirse en tal, debe existir entre los posibles subordinados.
- El líder debe ser igualmente fuerte en todas las áreas de trabajo, de modo que debido a la debilidad mostrada, no sea desplazado accidentalmente. Además, debido a esto, puede perder el estatus a los ojos de sus subordinados.
- El estándar debe estar "más cerca de la gente" para que otros entiendan que él es el mismo. De lo contrario, surgirán la envidia y la irritación, se perderá el interés.
- El poder de referencia no es un líder ángel que perdona y es influenciado. Todas las intenciones no deben causar rechazo entre los artistas para que continúen percibiéndolo como un líder. Además, la presencia de tal estándar conducirá a la aparición de lo contrario, a lo que serán escuchados en mayor medida. El equipo comenzará a degradarse, ya que es más fácil para él hacerlo. No se puede hablar de sumisión posterior.
- Un representante de dicho gobierno puede ser una parte anterior del equipo central para ser percibido como "propio".
- El desarrollo posterior de la norma o su cambio debe ocurrir en etapas, de modo que las palabras torcidas no nazcan a sus espaldas sobre cómo logra el crecimiento profesional.
- Los artistas intérpretes o ejecutantes no deberían estar celosos, deberían querer volverse lo mismo. La persona líder en todas las formas posibles puede activar esto en ellos con su comportamiento.
- Todo el equipo y otras unidades deben apoyar igualmente al gobierno actual, de lo contrario, uno insatisfecho destruirá esta estructura desde el interior con su negatividad.
¿Cuándo no funciona?
Los pros y los contras del poder de referencia dependen principalmente del ejecutor, pero algunas deficiencias se expresan cuando el estándar realiza una actividad incorrecta:
- Viola los métodos de influencia sobre los subordinados.
- Cuando el equipo no puede percibir al líder debido a la inestabilidad mental.
- No hace lo que prometieron los artistas.
- Separado de la masa total debido a la exaltación de sí mismo.
- Hay otros líderes en el equipo.
- La comunidad de artistas no se ve afectada.
- Hay otras formas de lograr el bienestar, y el estándar no juega un papel especial en esto.
Artículo adicional
La definición de carisma se deriva del concepto de poder de referencia, una cualidad por la cual se valora la referencia. La variante principal de su manifestación es el hecho de que el artista ama o simpatiza con su líder.
Este tipo de presentación se caracteriza por la sincera benevolencia del colectivo o de su miembro individual hacia la persona principal. Actúa cuando el 70% de toda la comunidad simpatiza con el estándar y cree en sus acciones.
El carisma no es solo la calidad de un líder, sino también el poder que existe a expensas de la fuerza de esta habilidad.
La influencia carismática permite al artista luchar por el nivel estándar. También es la encarnación del impacto en cada unidad individual de la comunidad. Al equipo le parece que la relación con el líder es simpatía que emana de ambos lados. Muchos creen que tienen características comunes con el estándar de poder, y la sumisión ayudará a que le guste.
