El proceso de innovación implica la preparación e implementación de cambios de producto y se forma a partir de fases interconectadas. El resultado es una solución implementada y utilizada. Al implementar este proceso, la difusión de la innovación es de particular importancia. La esencia, etapas, roles innovadores de las empresas en este fenómeno serán considerados en el artículo.
Información general
¿Qué se entiende por difusión de la innovación? Este fenómeno implica la propagación en el tiempo de una solución que alguna vez fue dominada y utilizada en nuevos lugares o condiciones. Su desarrollo es de naturaleza cíclica. Esto se tiene en cuenta en la formación de sistemas de gestión flexibles y la organización de la economía. El proceso de difusión de innovaciones procede de acuerdo con ciertas leyes. Durante el mismo, se lleva a cabo la difusión masiva del conocimiento que ha recibido expresión material en forma de nuevas tecnologías y productos.
Lanzamiento de producto
Teniendo una idea de lo que comúnmente se llama la difusión de la innovación, debemos detenernos en detalle en las etapas de creación de una nueva instalación. Hay cuatro de ellos:
- Investigación.
- Diseño.
- Producción.
- Comercial.
Característica
En la primera etapa, el concepto del producto futuro se crea directamente. Se basa en el potencial científico, técnico y económico de la organización, los resultados del análisis de datos sobre la demanda estimada, la situación actual en el mercado, las oportunidades y las limitaciones en el desarrollo de productos. Igualmente importante es la evaluación de las posiciones competitivas de otros fabricantes. Como resultado de la etapa de investigación, se llega a una conclusión sobre los parámetros clave del nuevo producto, la viabilidad técnica de su lanzamiento, así como la viabilidad económica de la creación.
En la siguiente etapa, basada en el concepto desarrollado, se realiza el diseño. En el transcurso de la misma, se lleva a cabo un estudio detallado del producto futuro, desarrollo experimental, creación y prueba de prototipos, elaboración de dibujos. En la etapa de producción, se llevan a cabo los preparativos ambientales, planificados y organizativos para el lanzamiento y posterior desarrollo de la instalación. Durante la etapa comercial, se están tomando una serie de medidas para promover un nuevo producto en el mercado. Estos incluyen la investigación de mercado, la creación de un sistema de comercialización y el servicio postventa. En realidad, en esta etapa hay una difusión de innovaciones.
Ciclo de vida del producto
Implica dos pasos clave:
- Desarrollo de nuevos productos.
- Comercializacion.
La primera etapa implica los costos de la implementación de actividades de investigación y desarrollo. Después de crear el producto, comienza a llevarlo al mercado y a venderlo. La comercialización, a su vez, consta de los siguientes pasos:
- Aumento: aumento en las ganancias debido al aumento en el volumen de ventas.
- Estabilización: lograr el máximo de ventas y mantener este nivel durante un tiempo determinado.
- Recesión: disminución de las ventas.
Esto último se debe a la obsolescencia del producto, una disminución en el interés del consumidor en él.
Clasificación de innovaciones
Teniendo en cuenta el concepto de difusión de innovaciones, cabe señalar que su efectividad se basa en la separación práctica de nuevos productos. Entonces, dependiendo del nivel de novedad, se distinguen las innovaciones fundamentales (básicas) y actuales (mejoradas). Los primeros son productos y tecnologías fundamentalmente nuevos para un área en particular. Los productos mejorados son productos y servicios modernizados que existen en el mercado. Es necesario enfatizar la importancia de esta clasificación y observar que solo las innovaciones básicas pueden proporcionar una ventaja competitiva para una organización a largo plazo. En consecuencia, la compañía ocupará una posición de liderazgo en el mercado.
Según su contenido, las innovaciones pueden ser productivas, tecnológicas, organizativas y económicas. Los primeros están relacionados con la mejora de un determinado producto. El segundo se refiere al desarrollo o modernización de equipos o tecnología. Estos últimos afectan los problemas de gestión financiera, económica y organizacional.
Teoría de la difusión de la innovación.
El producto debe incorporar una idea nueva o mejorada, introducida con éxito en el mercado y, en consecuencia, rentable. En la práctica, se han elaborado varios planes, según los cuales se lleva a cabo la difusión de innovaciones. Aquí está uno de ellos. Consta de 11 pasos:
- Formalización de ideas. El autor formula su propuesta para el desarrollo de la innovación.
- Colección de requisitos para el potencial científico y tecnológico, que es necesario para mejorar las ideas en este sector manufacturero.
- Implementación de marketing y experiencia tecnológica del proyecto, investigación de mercado, previsión del volumen de ventas.
- Desarrollo de un plan de negocios, creación de alianzas estratégicas, selección de fuentes de financiación.
- Team building e infraestructura, sistemas de gestión, operaciones.
- Realización de investigación aplicada y básica.
- Implementación de actividades de desarrollo, creación de la muestra.
- Patentes y soporte legal.
- Preparación del producto para su lanzamiento al mercado. Incluye licencias, certificación, actividades de preproducción, la creación de un servicio postventa.
- Lanzamiento directo al mercado. Durante esta etapa, se desarrolla e implementa una política de comercialización e implementación, se forman canales de distribución.
- Expansión del segmento de mercado.
Como puede ver, la difusión de la innovación se basa principalmente en el análisis de marketing. Sus resultados nos permiten desarrollar soluciones verdaderamente nuevas para mejorar el producto o crear un objeto previamente desconocido. No es de poca importancia el estudio de la demanda del consumidor. Después de todo, si el producto no es interesante para el comprador, la difusión de la innovación no conducirá a nada. La innovación se extenderá al mercado, pero no se utilizará.
Organización del trabajo interno
La actividad innovadora de la empresa se centra principalmente en mejorar la competitividad de los productos que produce. Para que el trabajo de la empresa sea efectivo, es necesario formar un equipo de los mejores empleados que se liberarían de las tareas actuales. Esto les permitirá concentrarse directamente en el proceso de mejora del producto.
Cabe decir que la actividad de innovación puede no ser constante, especialmente en pequeñas empresas, donde esto, en general, es imposible. Al mismo tiempo, la empresa debe tener un empleado responsable de la efectividad de la innovación. Debe garantizar la identificación y el reemplazo oportunos de productos, tecnologías y equipos obsoletos. Este empleado es responsable de un análisis exhaustivo y exhaustivo de las actividades, el desarrollo de operaciones innovadoras.
Punto importante
La gestión empresarial debe llevarse a cabo de tal manera que el personal perciba la innovación no como una amenaza, sino como una oportunidad bastante favorable. Todos los empleados deben ser conscientes de que las innovaciones son la forma más efectiva de preservar y fortalecer la empresa. Además, el personal debe comprender que la innovación garantiza el empleo y la riqueza.
