La economía es una ciencia que necesita tanto una teoría sólida como una práctica productiva. Pero, ¿cómo cerrar la brecha lógica entre ellos? Para estos fines, se introdujo la disciplina "Economía empresarial". En el artículo lo describiremos en detalle, presentaremos definiciones relevantes, propósito, características del curso, características de la industria y su relación con otras ciencias.
Desarrollo historico
La economía de la administración como una rama de la ciencia fundamental apareció relativamente recientemente, en los años 40 del siglo pasado. Como ya hemos mencionado, el objetivo principal de su implementación es cerrar la brecha entre la economía práctica y la teórica.
¿Qué hay de hoy? Esta disciplina es una parte integral del plan de estudios de estudiantes de instituciones de educación secundaria y superior, cuya especialidad futura está relacionada de alguna manera con la administración de empresas. Es igualmente útil para abogados y médicos, economistas e ingenieros.
Sería un error reducir los principios de una economía gerencial a uso comercial únicamente. El conocimiento de esta rama de la ciencia será útil para el jefe de absolutamente cualquier organización que quiera reducir racionalmente el costo de mantener un negocio o institución.
Que es esto
¿Cómo se define la economía gerencial en el mundo científico? Incluso hoy es imposible dar una respuesta concreta. Aquí hay tres de los puntos de vista más comunes.
- El alcance de la teoría económica (principalmente macroeconómica) al problema de la distribución óptima de diversos recursos económicos.
- Una de las áreas de la macroeconomía. Un enfoque que requiere integración, integración de principios y métodos de una serie de áreas funcionales: finanzas, gestión, contabilidad, marketing.
- Disciplina, que está diseñada para conectar la teoría económica con la ciencia de tomar decisiones responsables. Una decisión de gestión en la economía es garantizar el desarrollo de acciones racionales en el sector privado, y en los departamentos gubernamentales, y en un sector no directamente relacionado con las ganancias.
¿Hay algo en común?
Artículos comunes
En cómo los expertos determinan la decisión de gestión en la economía, podemos distinguir sus características comunes. ¿Qué une las definiciones? Donde haya formas alternativas de distribuir recursos, una economía gerencial revelará la alternativa más exitosa.
Además, puede cumplir con estas características comunes:
- Una disciplina que se puede utilizar directamente para mejorar la calidad de las decisiones de gestión.
- Los fundamentos de la economía gerencial son formas de aplicar la teoría económica y macroeconómica para la solución práctica de problemas apremiantes.
- La rama de la ciencia está asociada con el desarrollo de soluciones óptimas para la distribución de recursos entre áreas de actividad competidoras. Esto se aplica no solo al sector privado, sino también al público.
Sobre la disciplina
Veamos los nombres de los cursos. "Gestión económica y gestión", "Economía para el gerente" y así sucesivamente. El significado principal detrás de la palabra "economía". Aquí ella actúa como la ciencia de tomar las decisiones correctas en condiciones de recursos limitados.
¿Pero qué hay de los recursos? En este caso, llaman a todo lo necesario para lograr el objetivo. Si sus reservas son limitadas, entonces la importancia de tomar la decisión correcta aumenta al límite. De hecho, aquí, pensando en una opción específica, el gerente rechaza de inmediato todas las demás posibilidades.
Un simple ejemplo. La empresa produce computadoras. Su líder decidió enviar la gran mayoría de los ingresos por publicidad y promoción de productos. Pero el ingreso es limitado. Por lo tanto, su masa ya no puede permitirse financiar desarrollos innovadores.
Por lo tanto, "Métodos de una economía gerencial" es un curso de capacitación dentro del cual se estudian métodos y herramientas que le permiten a un gerente tomar decisiones gerenciales efectivas bajo condiciones de recursos limitados disponibles.
El propósito de la disciplina es "nutrir" a un gerente efectivo, líder, gerente. ¿Pero a quién se le considera en este contexto?
Establecer objetivos y resaltar restricciones
Pasemos a la teoría y al taller "Economía de la gestión". El objetivo del curso es un gerente efectivo.
Lo primero que lo define es la capacidad de establecer objetivos para las actividades y asignar recursos limitados. Para tomar una decisión racional, debido a la realidad, en primer lugar, debe comprender claramente los objetivos de la actividad planificada. Diferentes objetivos conducen a diferentes decisiones.
El logro de la meta se ve directamente afectado por las restricciones que surgen en este camino. Cada una de las divisiones de la empresa puede tener sus propias limitaciones.
Un ejemplo de la práctica de la economía gerencial ayudará aquí. Por ejemplo, al departamento de marketing se le asignó la tarea de aumentar las ventas de la empresa tanto como sea posible. El departamento de finanzas debe desarrollar un plan cuyo objetivo sea maximizar los ingresos financieros para la empresa, al tiempo que elige la estrategia con el riesgo más bajo. Esta restricción hace que sea difícil obtener el mayor beneficio. El objetivo de la maximización requerirá que el gerente tome la decisión óptima sobre el costo del producto, su volumen, la tecnología de producción, la gran cantidad de recursos utilizados, la reacción a las acciones de los competidores, etc.
Característica de un gerente exitoso
Además de lo anterior, un gerente efectivo se caracteriza por lo siguiente:
- Comprender la esencia de las ganancias (tanto contables como económicas), su importancia. El volumen de ganancias es la señal principal para todos los participantes en las relaciones económicas. Estimula la adopción de la decisión más óptima sobre la asignación de recursos limitados.
- Capacidad para comprender la motivación exitosa de los empleados.
- Conocimiento de los fundamentos del funcionamiento de los mercados.
- La capacidad de comprender bien el valor temporal de la oferta monetaria.
- Competencia en análisis marginal (la capacidad de realizar análisis de acuerdo con indicadores de límite).
Ejemplos prácticos
Para ayudar a los estudiantes a comprender mejor las decisiones administrativas en la economía, a menudo se les ofrecen varias tareas prácticas que los administradores reales enfrentan en su trabajo.
Aquí hay un ejemplo. El estudiante debe presentarse como gerente de una corporación líder en la fabricación de equipos informáticos. Por supuesto, en el proceso de trabajo, dicho gerente toma muchas decisiones responsables. ¿Produciremos componentes para nuestros equipos nosotros mismos o los compraremos a proveedores externos? ¿Lanzaremos solo la última tecnología hoy o trabajaremos en los modelos que aún no han sido "probados" por un amplio consumidor? ¿Cuántas computadoras se deben producir por mes? Dada la forma del costo final? ¿Cuántos trabajadores necesitan ser contratados? ¿Qué sistema de remuneración elegir para ellos? ¿Cómo proporcionar simultáneamente una alta productividad laboral y una alta motivación de los trabajadores? ¿Cómo generar interacción con los competidores, qué pérdidas pueden resultar de ciertas acciones?
Para tomar decisiones informadas sobre cada una de las cuestiones planteadas, debe tener la información necesaria. Identifique "lagunas" en su conocimiento y elimínelas cualitativamente. Después de todo esto, procese, analice la información disponible y, con base en esto, tome una decisión responsable.
Gerente de trabajo
Otro tipo de tareas prácticas dentro de la disciplina es enseñar al futuro gerente a trabajar en colaboración con otros departamentos de la empresa. El gerente de una gran empresa debe poder solicitar a otros departamentos la información necesaria para que él tome esta o aquella decisión. Analice correctamente, sistematice estos datos.
Por ejemplo, el departamento legal le proporciona al jefe todas las posibles consecuencias legales de su decisión. Contabilidad, a su vez, le notificará las consecuencias fiscales de la acción, le dará un estimado de todos los costos que pueden estar asociados con la decisión. El departamento de marketing lo guiará sobre el mercado en el que debe trabajar para implementar la solución. Los especialistas en finanzas analizarán todas las formas posibles (básicas y alternativas) de obtener fondos para proporcionar dinero para un nuevo proyecto.
Y la tarea del gerente es reducir toda esta información diversa y heterogénea en un todo único y armonioso. Luego, analice los datos obtenidos y tome una decisión responsable sobre la base. Para hacer esto, no es suficiente solo estudiar la información proporcionada. El líder debe tener un conocimiento relevante en el campo de la economía, marketing, finanzas, etc.
Comunicación con otras industrias.
El estudio de la economía empresarial no se distingue de la economía en su conjunto. Esta industria está inextricablemente vinculada con las siguientes ramas:
- Teoria economica.
- Metodología económica.
- El estudio de áreas funcionales.
- Herramientas analíticas.
Los conoceremos con más detalle para estudiar la conexión con el análisis en la economía empresarial.
Teoría económica
La teoría económica se divide tradicionalmente en dos partes:
- Microeconomía Examina directamente el comportamiento del vendedor y comprador en el mercado.
- Macroeconomia Estudia el conjunto de términos económicos básicos: producto bruto, empleo nacional, ingreso nacional, consumo nacional.
Es decir, la macroeconomía se enfoca precisamente en los resultados colectivos de las acciones de los participantes del mercado, millones de decisiones económicas. La microeconomía, por otro lado, se centra en el comportamiento de los individuos en esta corriente.
Es la microeconomía la que hace la contribución decisiva a la economía empresarial. Opera con información tan valiosa para el gerente como teoría de la demanda, comportamiento del consumidor, análisis de costos y producción, precios, presupuesto de gastos a largo plazo, planificación de ganancias, etc.
Sin embargo, una empresa no puede existir aparte. Así como controlar la situación económica internacional y nacional. Pero esto último afecta fuertemente la capacidad de obtener ciertos recursos limitados, su costo. Esto se aplica a materiales, materias primas, mano de obra, equipos, maquinaria, etc. De gran importancia es el costo, la disponibilidad de financiamiento, la tasa de interés.
Las condiciones nacionales e internacionales afectan significativamente la capacidad de la empresa para vender sus productos. Por lo tanto, la macroeconomía también tiene un impacto directo en la economía gerencial.
Metodología Económica y Principios Contables
Continuamos representando otras áreas de la ciencia importantes para el gerente. La economía de la gestión depende en gran medida de la metodología económica y una serie de sus herramientas analíticas. Está inextricablemente vinculado con los principios de contabilidad (gerencial y financiera), administración de personal, mercadeo y organización de la producción.
En cuanto a la metodología económica, se utilizan dos enfoques: modelos descriptivos y normativos. Se pueden usar tanto juntos como por separado.
Economía matemática
En este campo del conocimiento, las decisiones económicas se presentan en forma matemática. Esto le permite ver esos lados del problema de la economía gerencial, que molestamente pierde un enfoque descriptivo.
En algunos casos, es el modelado matemático el que establece los límites del análisis y elimina alternativas inapropiadas.
